Prokord stekkerdoos, betrouwbare stroomverdeling voor werkplekken
De serie stekkerdozen van Prokord is ontwikkeld voor professionele omgevingen waar een stabiele en veilige stroomvoorziening een belangrijk onderdeel is van de werkplekinfrastructuur. De serie omvat modellen met 3 tot 8 Type F-contactdozen en kabellengtes van 1,5 tot 3 meter, waardoor het eenvoudig is om de juiste oplossing te kiezen voor kantoren, scholen, vergaderruimtes en technische werkplekken.
De compacte constructie maakt het eenvoudig om de stekkerdoos onder bureaus, in kabelmanagementsystemen of achter apparatuur te plaatsen. Een haakse stekker vergemakkelijkt de installatie in wandcontactdozen achter meubels en vermindert de belasting van de kabel.
De geïntegreerde aan/uit-schakelaar maakt het mogelijk aangesloten apparatuur eenvoudig uit of in te schakelen en biedt betere controle over het energieverbruik in werkomgevingen.
Voordelen
- Verkrijgbaar in modellen met 3–8 Type F-contactdozen
- Kabellengtes van 1,5 tot 3 meter
- Haakse stekker voor eenvoudigere installatie achter meubels
- Geïntegreerde aan/uit-schakelaar
- Kindveilige contactdozen voor extra veiligheid
- Max. belasting tot 16 A / 3680 W
- Robuuste constructie met 1,5 mm² koperen geleiders
- 3 jaar garantie
Aangepast voor kantoor en IT-apparatuur
De stekkerdozen zijn ontworpen om stabiele stroom te leveren aan gangbare kantoor- en IT-apparatuur zoals computers, monitoren, dockingstations, laders en netwerkapparatuur. De constructie is geschikt voor dagelijks gebruik in professionele omgevingen waar meerdere apparaten op een veilige en georganiseerde manier moeten worden aangesloten.
De producten voldoen aan relevante voorschriften en normen zoals CE, RoHS en REACH.
Duurzamere materiaalkeuze
De stekkerdozen zijn vervaardigd met materialen die voldoen aan de Global Recycled Standard (GRS). De kunststof behuizing bevat 20 % gerecycled materiaal, wat bijdraagt aan een lagere inzet van nieuwe grondstoffen, terwijl de duurzaamheid en functionaliteit van het product behouden blijven.
