Bekijk onze webinars en ontdek hoe Microsoft 365 Copilot je kan helpen om slimmer te werken. Onze experts begeleiden je bij de implementatie, bedrijfswaarde en adoptiestrategieën op lange termijn om je te helpen alles uit je AI-investering te halen. Leer hoe je jouw IT-omgeving voorbereidt, resultaten behaalt en je medewerkers helpt om het meeste uit AI te halen.
Voorbereiding voor Microsoft 365 Copilot
- Leer wat je moet voorbereiden – zoals gegevenskwaliteit, beveiliging en governance
- Ontdek valkuilen die je moet vermijden bij de introductie van Copilot
- Ontdek hoe visie- en waardeworkshops je technische planning kunnen ondersteunen en ervoor kunnen zorgen dat Copilot goed wordt overgenomen
Neem contact met ons op voor meer informatie over beveiligingsbeoordelingen en visieworkshops die je organisatie voorbereiden op succes.
Onderzoek naar bedrijfswaarde met Microsoft 365 Copilot
- Lees waarom leiderschapsondersteuning en strategische planning essentieel zijn voor een succesvolle invoering van Copilot
- Zie hoe een goede implementatie de productiviteit verhoogt en het welzijn van medewerkers verbetert
- Begrijp het belang van voortdurende opleiding en het vinden van wegwijzers om een nieuwe manier van werken te creëren
Wil je bedrijfswaarde creëren met AI? Neem contact met ons op om te ontdekken hoe visie- en waardeworkshops kunnen helpen om alles uit Copilot te halen.
Implementatie, adoptie en ROI op lange termijn
- Ontdek waarom klein beginnen met ambassadeursteams helpt om adoptie in je hele organisatie te stimuleren
- Leer hoe je een proces voor continue verbetering bouwt dat de evolutie van AI-mogelijkheden omarmt
- Ontdek hoe je de werkelijke impact op het bedrijf kunt meten, wat verder gaat dan alleen het gebruik en rekening houdt met het welzijn van medewerkers
Neem contact met ons op voor meer informatie over ons adoptiekader en proof-of-value-workshops die de bedrijfscontinuïteit garanderen en je Microsoft 365-investering maximaliseren.
Veelgestelde vragen
Voordat je Copilot implementeert, moet je ervoor zorgen dat je gegevens goed georganiseerd zijn, dat je beveiliging goed is ingesteld en dat er duidelijke regels zijn voor informatiebeheer. Het wordt aanbevolen om een technische gereedheidsbeoordeling uit te voeren, om de gereedheid op tenant-niveau en op gebruikersniveau, identiteitsbeheer en compliancekaders te evalueren, om problemen zoals onbetrouwbare resultaten of ongeoorloofde toegang tot gevoelige informatie te voorkomen.
Leiderschapsondersteuning is essentieel omdat leidinggevenden de toon zetten voor de rest van de organisatie. Wanneer leiders Copilot actief gebruiken en aanbevelen, stimuleert dit bredere adoptie binnen de organisatie. Daarnaast helpt betrokkenheid van het leiderschap bij het opstellen van duidelijke AI-strategieën, -beleidslijnen en de beveiliging van gegevens om informatielekken zowel extern als intern te voorkomen.
Begin klein met een doelgroep van ambassadeurs die AI willen omarmen op verschillende afdelingen. Deze eerste groep helpt bij het identificeren van wat nodig is voor een succesvolle implementatie en stimuleert verandering. Zodra het goed werkt met deze groep, breid je geleidelijk uit naar andere afdelingen door specifieke use-cases te identificeren en een community te creëren om kennis, tips en best practices te delen.
Voordat bedrijven Copilot gebruiken, moeten ze basismetingen instellen om de voortgang bij te houden. Naast de standaard gebruikscijfers moeten organisaties een hogere omzet (door meer tijd door te brengen met klanten), het welzijn van werknemers (minder stress en een betere balans tussen werk en privéleven), productiviteitswinsten (tijd bespaard op repetitieve taken) en kwaliteitsverbeteringen van het geleverde werk meten. Het Zweedse bankvoorbeeld liet bijvoorbeeld een 7% hogere betrokkenheid en besparing van 2,5 uur per werknemer zien.